Če razmišljate o ženskah prijaznem delovnem mestu in samodejno predstavljate nekaj, kot je Bumbleov sedež - s kavči, glam sobo in cvetličnimi ozadji - pomislite znova. Kakor lepe so te ugodnosti, tisto, kar ženske resnično želijo, je globlje od lepe pisarne in lepotnih tretmajev na kraju samem.
Popolna prilagodljivost
“Čeprav na vse zaposlene na nek način vpliva pomanjkanje prilagodljivosti pri delu, so ženske pogosto najbolj prizadete, «je Annie Dean, soustanoviteljica in sopredsednica podjetja Werk, ki z rešitvami na podlagi podatkov pomaga podjetjem ustvariti večjo prilagodljivost. za zaposlene. "Prilagodljivost na delovnem mestu je prvo tri merila za iskanje tisočletnih iskalcev zaposlitve in prvo merilo za ženske." Poročilo Mercerja za leto 2018 je pokazalo, da 51 odstotkov vprašanih želi večjo prilagodljivost. Prilagodljivi urniki pomenijo, da lahko vsi v pisarni to izkoristijo, zato pričakovanja glede varstva otrok niso implicitno vezana na ženske.
V pisarni, v kateri je fleksibilnost prednostna naloga, vam nihče ne bi dal pozornosti, da bi sredi dneva odšli po otroka ali v telovadnico - dokler je delo končano. »Ko gre na primer za stvari, kot je članstvo v telovadnici s popustom, ne pozabite, da če zaposleni dejansko nima časa pojdi za telovadnico jim nobena denarna spodbuda ne bo omogočila, da dajo prednost vadbi, «je dejal Dean. »Zato bi bil naš nasvet, da manj razmišljamo o brezplačnem pivu na točenju in bolj o ustvarjanju prožne kulture, kjer zaposlene spodbujamo, da se ves pripeljejo na delo - in da se odstranijo iz dela, kadar je treba, brez vprašanj. "
Annie Dean, sopredsednica uprave podjetja Werk Lydia Hudgens Takšna nastavitev deluje bolje za nekatere pisarne kot druge. Tisti, ki delajo na drobno, se morajo navsezadnje pojaviti, ko so stranke tam. Obstajajo tudi drugi načini, kako se lahko vsa delovna mesta borijo proti pristranskosti druge generacije. Medtem ko ženske delajo v inženiringu, gradbeništvu in drugih panogah, v katerih prevladujejo moški, obstajajo subtilni, pogosto nezavedni načini, na katere stereotipi moškim dajejo prednost pred ženskami za starejše vloge.
"Obstaja mnenje, da so ženske manj samozavestne, zlasti na vodilnih položajih," je povedala Diana Bilimoria, predstojnica oddelka za organizacijsko vedenje na šoli za upravljanje Weatherhead na univerzi Case Western Reserve. Njena raziskava se osredotoča na načine, kako lahko podjetja olajšajo karierni razvoj žensk in manjšin, poučuje pa tudi tečaje v šolskem laboratoriju za vodenje žensk v STEM.
Višji upi lahko domnevajo, da ženske niso pripravljene potovati, ker imajo otroke, zato preprosto ne ponujajo priložnosti.
Ženske zamujajo raztezne naloge, ki jim omogočajo, da pridobijo nova znanja in jih postavijo v vrsto za nova delovna mesta, je dejala Bilimoria. Višji upi lahko domnevajo, da ženske niso pripravljene potovati, ker imajo otroke, zato preprosto ne ponujajo priložnosti. Vodje se včasih tudi obotavljajo, da bi ponudili potrebne povratne informacije, ki bi ženskam pomagale, da se odlikujejo pri novih nalogah. "Tudi to ni nihče namerno rekel:" Ne bom vam dal povratnih informacij, "je dejal Bilimoria. "To je bolj nezavedna vrsta paternalizma."
Prepovedi pristranskosti
Nekatere pristranskosti so tako subtilne in tako nezavedne, da se jih ženske morda niti ne zavedajo.
Eula Scott Bynoe in Jeannie Yandel, voditeljici podcasta Battle Tactics for Your Sexist Workplace. KUOW Photo / Megan Farmer "Včasih se zaradi služb zdi, da morate prositi dovoljenje za uporabo kopalnice," je dejal Scott Bynoe. "Ko ste na menstruaciji, je to lahko toliko dela." Kodeksi oblačenja prav tako favorizirajo moške, je dejala Yandel: "Sprejeti parametri za to, da je moški videti profesionalen v različnih okoljih, so drugačni in lažje jih je spoznati kot ženske," je dejala. "In je cenejši." (In včasih preprosto ni dovolj vesoljskih oblek v vaši velikosti.) Poleg tega morajo ženske pogosto nositi s seboj več oblačil za boj proti pisarniškim temperaturam, namenjenim moškim. "Ženske imajo na svojih mizah puloverje in šale ter vsa druga sranja," je dejala Yandel. "Za to obstaja razlog in to je seksizem."
"Včasih se zaradi služb zdi, da morate za dovoljenje uporabiti kopalnico."
Pred kratkim je Glassdoor izdal poročilo o razliki v plačah med spoloma. Rezultati? Vse boljše je, vendar bi še vedno lahko trajala desetletja, da bi ženske prejele enako plačilo za enako delo. V nekaterih primerih pa ženske delajo več. Pogosto se pričakuje, da bodo med sodelovanjem pobrali ohlapnost in opravljali "pisarniška gospodinjska dela", kot je pomivanje posode v sobi za oddih na delovnem mestu. Medtem ko je statistika, s katero se pogosto govori o razliki v plačah med spoloma, 83-odstotna, je to dejansko povprečje. Po poročanju Pew Research bele ženske dejansko zaslužijo več kot afriško-ameriške in latinskoameriške moške in ženske. Podjetja pogosto spodbujajo varovanje plač, vendar ima Glassdoor orodje, s pomočjo katerega lahko ugotovite, koliko zaslužijo drugi z vašimi izkušnjami in v vašem mestu. "Eden od načinov, kako delodajalcem priporočamo, da ustvarjajo in spodbujajo kulturo, ki je resnično všeč moškim in ženskam, je zagotoviti, da bodo vsi v podjetju enako plačani za enako delo," je dejala Sarah Stoddard, analitičarka Glassdoor-ovih kariernih trendov. Spletno mesto vsebuje tudi orodja, ki delodajalcem pomagajo preučiti in odpraviti razlike v plačah med spoloma, ki obstajajo v njihovem podjetju.
Omrežno
Drug način za izboljšanje podjetniške kulture za ženske je, da je več žensk. "Ne gre za formulo, v kateri ene ženske postaviš na desko ali eno žensko v višji izvršni ekipi, nato pa se vse spremeni," je dejala Bilimoria. Če gre le za simbolni položaj in ni pooblaščena za resnične spremembe, potem ženske pod njo ne bodo dobile nobene prave koristi. "Mislim, da ima samo ena ali zelo majhna manjšina velik pritisk nanje," je dodala. "Gre za kritično maso." Ustvarjanje priložnosti za mreženje žensk ne samo, da jim koristi, temveč delodajalcem ponuja možnost, da si svoj plin naložijo z različnimi kandidati.
To še posebej velja za tehnološka podjetja. Bilimoria predlaga, da ženske v računalniškem programiranju in podobnih vlogah pošiljajo v šole in na fakultete. "Lahko so zgledi in resnično pomagajo deliti delo, ki ga opravljajo, kot vznemirljivo in inovativno ter prispeva k družbi," je dejala. Pomaga lahko v boju proti stereotipu o tehnoloških podjetjih, ki so obsedena z delom in socialno nerodna.
???????????? Amerika, kjer je besedna zveza "ustvarjen enak" kdaj veljala le za tiste v sejni sobi, lol. //t.co/mdMiof0dHi
- Eula Scott Bynoe (@EulaScottBynoe) 2. aprila 2019
Manjša podjetja, ki nimajo sredstev za takšna omrežja, lahko v postopku najema signalizirajo, da iščejo različne kandidate. Tudi jezik v opisu delovnih mest lahko ženske nehote odvrne od prijave. Morda se počutite kot "rock zvezda" in bolj kot da imate kantavtorsko vibracijo. Sporočilo pošlje tudi srečanje s polno sobo moških med intervjujem. "Eden od načinov, kako pomagati najti raznolike kandidate, zlasti ženske, je vključiti več žensk v svoj postopek najema in v postopek odločanja, ko gre za iskanje najboljših kandidatov," je dejal Stoddard.
Srečanje s sobo, polno moških med razgovorom, pošlje sporočilo.
Poleg prilagodljivega urnika, enakega plačila, dostopa do usposabljanja in povratnih informacij ter jasne poti do vodenja obstajajo še nekatere ugodnosti, ki bi jih Scott Bynoe in Yandel imela v sanjskih, neseksističnih delovnih mestih. Eden je poudarek na rezultatih nad postopkom. "Pričakovati je, da se bodo vsi ostali ujemali s tem, kar od njih zahtevam, saj je končni rezultat pogosto večji kaos, travma in tesnoba," je dejal Scott Bynoe. "Resnično bi mi bilo jasno, da obstaja prostor, kjer ni treba pričakovati dežurstva," zato po delovnem času ni besedil ali e-pošte, je dejal Yandel. Želela bi si tudi nič stigme in boljši dostop do storitev za duševno zdravje. "Zdi se mi, da je ena od stvari, ki se zgodi na mnogih delovnih mestih, ta, da se ti zdi, da moraš lagati o tem, kaj se dogaja v tvojem osebnem življenju," je dejala.
Na žalost Scott Bynoe in Yandel dejansko ne kupujeta nepremičnin za svoje domišljijsko delovno mesto. Namesto tega bi morala odgovornost za izboljšanje kulture delovnih mest prevzeti menedžerji in lastniki podjetij, medtem ko zakonodajalci uvajajo račune, ki bodo odpravili bolj sistemske težave, kot je razlika v plačah.
